8 strategii, by mieć więcej czasu (i więcej zarabiać) w małym biznesie
Właścicielu małego biznesu!
Czy masz wrażenie, że to biznes Cię prowadzi, a nie Ty jego?
Nie ma dnia bez zadań „na wczoraj”. Nie ma wieczora (i weekendu), żebyś nie nadrabiał zaległości. Ledwo znajdujesz czas na odpoczynek i rodzinę.
Jeśli tak właśnie jest, to działasz w trybie gaszenia pożarów. Brak jasnych granic pomiędzy życiem prywatnym a pracą, brak priorytetów, nieskuteczne delegowanie — to tylko niektóre z wyzwań, z którymi musisz się mierzyć na co dzień.
Efekt?
- praca po godzinach i w weekendy,
- brak kontroli nad firmą,
- stres i zmęczenie (a nawet wypalenie),
- niewykorzystany potencjał firmy.
Poznaj 8 strategii, które odmienią sposób, w jaki prowadzisz firmę.
Ten kurs to gotowy plan działania, dzięki któremu
- odzyskasz cenny czas,
- poprawisz efektywność całego zespołu,
- zaczniesz rozwijać firmę strategicznie.
W środku czekają na Ciebie krótkie, merytoryczne lekcje video z konkretnymi wskazówkami do wdrożenia od zaraz oraz gotowe materiały do pobrania.
Nazywam się Anna Papiernik. Jestem managerką projektów z ponad 10 letnim doświadczeniem.
Od 7 lat prowadzę własną firmę i przez cały ten czas wspieram przedsiębiorców w skutecznym zarządzaniu małym biznesem.
Ten kurs ma swoje źródło w wypaleniu, którego doświadczyłam na samym początku prowadzenia biznesu. To właśnie wtedy powstała pierwsza wersja tego kursu, zatytułowana „Zapanuj nad biznesem”.
Dzisiaj w Twoje ręce oddaję zaktualizowaną wersję kursu, do której skłoniły mnie doświadczenia moich klientów w obszarze zarządzania biznesem i efektywnego delegowania.
Oto co znajdziesz w kursie:
| Ćwiczenie na start | Na początek wykonasz bardzo ważne ćwiczenie, które potrwa 7 dni. Jego wyniki posłużą Ci do wdrożenia 8 strategii, zaprezentowanych w kursie. Do pobrania Dziennik obserwacji, w którym wykonasz to ćwiczenie. |
| Strategia 1: Wprowadź rutynę do Twojej pracy | Wypracujesz docelowy schemat tygodnia z wyraźnym zaznaczeniem granic między życiem prywatnym i zawodowym. Wprowadzisz pracę w blokach. Do pobrania Schemat tygodnia, w którym przygotujesz schemat Twojego tygodnia. |
| Strategia 2: Zaczynaj z wizją końca | Określisz 5-letnią wizję dla swojej firmy, wyznaczysz cele roczne na kolejnych 5 lat, a cele na najbliższy rok rozpiszesz na cele kwartalne. Dla każdego z celów kwartalnych wyznaczysz działania i mierniki sukcesu. Dodatkowo zweryfikujesz, czy Twój cel finansowy ma szansę zostać zrealizowany. Do pobrania arkusz Cele. |
| Strategia 3: Zaczynaj od rzeczy najważniejszych | Sprawdzisz, w której ćwiartce Macierzy Eisenhowera spędzasz najwięcej swojego czasu i dowiesz się, co z tego wynika dla Ciebie i Twojego biznesu. Zdecydujesz, którymi zadaniami będziesz się zajmować w pierwszej kolejności, które delegujesz, a które wyeliminujesz. Do pobrania Rejestr zadań. |
| Strategia 4: A pozostałe deleguj | Wykonasz pierwszy krok do efektywnego delegowania w swoim biznesie. Do pobrania arkusz Twój zespół. |
| Strategia 5: Ustal zasady komunikacji i współpracy | Zdefiniujesz kanały komunikacji w Twojej firmie. Określisz informacje przekazywane w każdym z nich oraz zasady, które będą obowiązywać Twój zespół. Do pobrania arkusz Zasady komunikacji i współpracy w zespole. |
| Strategia 6: Wprowadź efektywne systemy | Przygotujesz listę procedur niezbędnych procedur w Twojej firmie. Dowiesz się również, jak tworzyć procedury i gdzie je przechowywać. Do pobrania Szablon procedury. |
| Strategia 7: Mierz i poprawiaj | Zdefiniujesz parametry efektywności w Twojej firmie i poznasz proces do ciągłego udoskonalania Twoich procesów. Do pobrania arkusz Analiza ścieżki klienta. |
| Strategia 8: Automatyzuj | Poznasz możliwości i sposoby automatyzacji w Twojej firmie. |
Dzięki temu kursowi
- Uporządkujesz swój tydzień i wyznaczysz granice między pracą a życiem.
- Ustalisz wizję firmy i konkretne cele, by tę wizję urzeczywistnić.
- Skupisz się na tym, co naprawdę ważne.
- Wreszcie zaczniesz delegować z głową.
- Nauczysz się mierzyć efektywność.
…
To nie jest teoria. To plan działania, który możesz wdrożyć od razu.
…
Opinie klientów:
Kurs polecam z całego serducha. Absolutne zaangażowanie Ani, same konkrety, ogrom wiedzy, niesamowicie dopracowane narzędzia. Jest po prostu mega! Nie spodziewałam się, że aż tak dużo się nauczę, a tu jeszcze wyszłam z kursu z solidnie opracowanym planem, porządkiem w głowie i kalendarzu i bardzo praktycznymi narzędziami. Wreszcie wiem, jak ten biznesowy chaos ogarnąć. Ten kurs to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyka, wdrażanie i działanie. Jak ktoś chce się nauczyć, jak wszystko sobie poukładać i zaplanować swój biznes, dowiedzieć się, na co zwrócić szczególną uwagę, nad czym popracować, gdzie są słabe strony i jak sobie z nimi poradzić, to tu na pewno się dowie i to rozpracuje. Nie ma innej opcji.
Ela
Polecam ten kurs, bo on rzeczywiście i realnie pokazuje, jak możesz zapanować nad swoim biznesem. Nie ma tu suchej teorii, tylko przykłady, które od razu możesz wcielić w swoje życie i zmienić swój biznes na lepsze.
Anna
Workbook część Twój tydzień dał mi do myślenia. Wartościowe narzędzie. Wcześniej uczyłam się planowania, ale z zupełnie innej strony, bez obserwowania tego, co i kiedy i ile czasu faktycznie robię. Gdy nie udało się zrealizować planu, nie zastanawiałam się, dlaczego tak naprawdę. Jestem w tzw. ciągłym niedoczasie, a okazuje się, że mnóstwo czasu mi ucieka, teraz wiem na co.
Ela
Rejestr zadań mnie totalnie zaskoczył. Bardzo ciekawe podejście do przygotowania się do delegowania zadań i zrobienia tego.
Sylwia
Warunki oferty:
Kupując kurs, otrzymujesz:
- 9 lekcji video,
- 8 plików do pobrania,
- dostęp na 12 miesięcy.
Nie czekaj, aż „znajdziesz chwilę czasu”. Bo nie znajdziesz.
Zrób już teraz pierwszy krok do uporządkowania swojej firmy. Kliknij „Zamów” i zacznij działać z głową!
