Właścicielu małego biznesu!
Masz dosyć biegania w kołowrotku?
Dołącz do kursu
8 strategii, by mieć więcej czasu (i więcej zarabiać) w małym biznesie
Czy masz wrażenie, że to biznes Cię prowadzi,
a nie Ty jego?
Nie ma dnia bez zadań „na wczoraj”.
Nie ma wieczora (i weekendu), żebyś nie nadrabiał zaległości.
Ledwo znajdujesz czas na odpoczynek i rodzinę.
Jeśli tak właśnie jest, to działasz w trybie gaszenia pożarów. Brak jasnych granic pomiędzy życiem prywatnym a pracą, brak priorytetów, nieskuteczne delegowanie — to tylko niektóre z wyzwań, z którymi musisz się mierzyć na co dzień.
Efekt?
Poznaj 8 strategii, które odmienią sposób, w jaki prowadzisz firmę.
Ten kurs to gotowy plan działania, dzięki któremu
W środku czekają na Ciebie krótkie, merytoryczne lekcje video z konkretnymi wskazówkami do wdrożenia od zaraz oraz gotowe materiały do pobrania.
Oto co znajdziesz w kursie:
Ćwiczenie na start
Na początek wykonasz bardzo ważne ćwiczenie, które potrwa 7 dni. Jego wyniki posłużą Ci do wdrożenia 8 strategii, zaprezentowanych w kursie.
Do pobrania Dziennik obserwacji, w którym wykonasz to ćwiczenie.
Wprowadź rutynę do Twojej pracy
Wypracujesz docelowy schemat tygodnia z wyraźnym zaznaczeniem granic między życiem prywatnym i zawodowym. Wprowadzisz pracę w blokach.
Do pobrania Schemat tygodnia, w którym przygotujesz schemat Twojego tygodnia.
Zaczynaj z wizją końca
Określisz 5-letnią wizję dla swojej firmy, wyznaczysz cele roczne na kolejnych 5 lat, a cele na najbliższy rok rozpiszesz na cele kwartalne. Dla każdego z celów kwartalnych wyznaczysz działania i mierniki sukcesu. Dodatkowo zweryfikujesz, czy Twój cel finansowy ma szansę zostać zrealizowany.
Do pobrania arkusz Cele.
Zaczynaj od rzeczy najważniejszych
Sprawdzisz, w której ćwiartce Macierzy Eisenhowera spędzasz najwięcej swojego czasu i dowiesz się, co z tego wynika dla Ciebie i Twojego biznesu. Zdecydujesz, którymi zadaniami będziesz się zajmować w pierwszej kolejności, które delegujesz, a które wyeliminujesz.
Do pobrania Rejestr zadań.
A pozostałe deleguj
Wykonasz pierwszy krok do efektywnego delegowania w swoim biznesie.
Do pobrania arkusz Twój zespół.
Ustal zasady komunikacji i współpracy
Zdefiniujesz kanały komunikacji w Twojej firmie. Określisz informacje przekazywane w każdym z nich oraz zasady, które będą obowiązywać Twój zespół.
Do pobrania arkusz Zasady komunikacji i współpracy w zespole.
Wprowadź efektywne systemy
Przygotujesz listę procedur niezbędnych procedur w Twojej firmie. Dowiesz się również, jak tworzyć procedury i gdzie je przechowywać.
Do pobrania Szablon procedury.
Mierz i poprawiaj
Zdefiniujesz parametry efektywności w Twojej firmie i poznasz proces do ciągłego udoskonalania Twoich procesów.
Do pobrania arkusz Analiza ścieżki klienta.
Automatyzuj
Poznasz możliwości i sposoby automatyzacji w Twojej firmie.
To nie jest teoria. To plan działania, który możesz wdrożyć od razu.
Anna Papiernik
Doświadczona managerka projektów z ponad 10-letnim doświadczeniem.
Od 7 lat prowadzę własną firmę i przez cały ten czas wspieram przedsiębiorców w skutecznym zarządzaniu małym biznesem.
Ten kurs ma swoje źródło w wypaleniu, którego doświadczyłam na samym początku prowadzenia biznesu. To właśnie wtedy powstała pierwsza wersja tego kursu, zatytułowana „Zapanuj nad biznesem”.
Dzisiaj w Twoje ręce oddaję zaktualizowaną wersję kursu, do której skłoniły mnie doświadczenia moich klientów w obszarze zarządzania biznesem i efektywnego delegowania.
Gotów, by podjąć wyzwanie i stworzyć swojego e-booka?
Masz dość odkładania marzeń na później? Już teraz możesz zrobić pierwszy krok i nauczyć się wszystkiego, co potrzebne, by stworzyć e-booka, który zachwyci Twoich odbiorców.
Przed
Po
Co mówią moi Klienci
Kurs polecam z całego serducha. Absolutne zaangażowanie Ani, same konkrety, ogrom wiedzy, niesamowicie dopracowane narzędzia. Jest po prostu mega! Nie spodziewałam się, że aż tak dużo się nauczę, a tu jeszcze wyszłam z kursu z solidnie opracowanym planem, porządkiem w głowie i kalendarzu i bardzo praktycznymi narzędziami. Wreszcie wiem, jak ten biznesowy chaos ogarnąć. Ten kurs to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyka, wdrażanie i działanie. Jak ktoś chce się nauczyć, jak wszystko sobie poukładać i zaplanować swój biznes, dowiedzieć się, na co zwrócić szczególną uwagę, nad czym popracować, gdzie są słabe strony i jak sobie z nimi poradzić, to tu na pewno się dowie i to rozpracuje. Nie ma innej opcji.
Ela
Polecam ten kurs, bo on rzeczywiście i realnie pokazuje, jak możesz zapanować nad swoim biznesem. Nie ma tu suchej teorii, tylko przykłady, które od razu możesz wcielić w swoje życie i zmienić swój biznes na lepsze.
Anna
Rejestr zadań mnie totalnie zaskoczył. Bardzo ciekawe podejście do przygotowania się do delegowania zadań i zrobienia tego.
Sylwia
Używamy plików cookie w celu ulepszenia naszych usług, śledzenia analiz, zapamiętywania preferencji, itp. Korzystając z naszej witryny, wyrażasz zgodę na te pliki cookie. Regulamin i Polityka prywatności